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制度管理

医疗医技管理

医学装备维修与预防性维护管理制度

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一、对使用科室提出的医疗设备维修申请,维修人员应及时予以响应和处理,可以现场维修的应在现场解决。维修后进行必要的计量、安全与性能测试,做好详细记录,并及时通知使用科室恢复使用。

二、使用科室对医疗设备的维修、改装及正常业务工作外的设备使用应事先征得医学装备部的同意。

三、对急救设备应积极抢修,维修人员不得以任何理由拖延扯皮,保证临床#线需要,对无法解决的或疑难的问题应及时上报上级领导。

四、协助使用科室制订好设备操作规程,指导使用科室做好医疗设备的日常保养工作,并检查执行落实情况。

五、每季度深入科室对所负责的医疗设备进行安全巡查,及时发现问题及时处理,防止发生意外事故。

六、积极创造条件开展预防性维护(PM),针对每类医疗设备的特点,科学制定预防性维护计划和程序,并做好数据记录,必要时对预防性维护后的设备进行重新校准,降低设备故障发生的概率。

七、对确需购买保修的医疗设备,使用科室应填写“医疗设备保修申请表”,科主任签字后报临床工程科审批,并由临床工程科负责与厂方签订保修合同。被保设备出现问题时,临床工程科应及时与保修厂方联系,对维修结果做好相应的维修记录,监督保修合同的执行。

八、医疗设备需要外修时,使用科室应填写“医疗设备外修申请表”,科主任签字后报临床工程科审批,由临床工程科鉴定后派专人联系外修,并监督维修过程,签写维修报告。无临床工程科签字的维修报告不可作为报销维修费的凭证。使用科室不得自行外修,否则造成的一切费用由使用科室责任人自付并追究其责任。

九、临床工程科需专人负责管理维修档案、采购维修零配件并与财务办理相关手续。

十、应做好休息期间和节假日的维修值班,确保节假日和休息时间均能处理突发的维修要求。保持工作区域的安全与整洁。保管好各种维修工具、仪器,防止丢失损坏。

十一、定期召开业务碰头会,每月至少组织一次业务学习,研究、分析疑难问题,交流维修心得,积极参加各类医疗设备的维修培训,提高业务水平。