为建立健全院所医学装备保障体系，全面提高应急反应能力和医疗救援水平，有效地应对战争及突发公共卫生事件和地质灾害，维护社会稳定，制定本管理制度。

一、预防为主，常备不懈。提高院所应急作战、防范非战争突发公共卫生事件和地质灾害保障意识，落实各项防范措施，做好人员、技术和物资装备的应急储备工作。

二、建立医学装备应急保障工作体系。院所应急医疗保障小组是科室应急保障小组的领导机构，负责医院应急保障工作的开展；科室应急保障小组负责本科室应急保障任务的执行，科主任为科室应急保障小组负责人。

三、当启动医学装备应急预案时，小组成员必须立即在岗在位，实行24小时值班制度，并保持通讯畅通

四、平时应做好一定数量的应急保障器材物资的储备，以备应急状态下紧急使用；定期查看和更新储备物资，使之经常处于有效期和正常状态。

五、平时应建立好应急状态下的医学装备采购渠道，每种装备供货方至少3到5家，保证应急物资可在24小时内到货。

六、应急状态下，医学装备采购可采取先调拨，后议价的方式，以最快速度保障供应。

七、应急状态下，临床工程科采取先维修后报告的方式，以满足技术保障的需求。

八、应急状态下，医学装备应急保障小组有权临时调配临床科室闲置装备供应急保障使用。

九、应急状态下，小组成员每半个工作日向应急小组负责人汇报工作情况，小组负责人每日向上级机构汇报本部门应急保障工作情况。

十、应急状态取消后，小组成员2个工作日内应书面总结工作经验，小组在3个工作日内向上级机构书面汇报此次应急保障任务情况。

十一、设立定期应急保障培训和演练制度，使应急保障小组成员熟练掌握应急工作流程和要求，并适当进行应急保障任务的演练，提高小组在真实状态下的应急保障能力。